适合年轻人的牌子，有平价也有小资
这次主要是写给男孩子的品牌推荐，前面有问小课堂欧美品牌的宝宝，小课堂也给罗列了哦
要我评价这个牌子的话，我感觉GAP的价格还是很合理的，属于大学生完全能负担的价位，再加上式样简单，休闲、简洁、大方非常适合现在的年轻人。由于它经常有促销，往往不超过200 的价格买到质量不错的裤子，T恤差不多百元上下就能买到。还有一点，GAP的衣服偏大一些，比较适合肩宽的同学
2.马克华菲
中国原创设计的时尚品牌，服装的种类式样更年轻化一些。上装和裤装一般在200上下，外套300-6.700不等。
3.jasonwood坚持我的
核心产品是牛仔裤，设计和时尚都还比较受年轻人认同的一个品牌。价格上比森马美邦贵一些，但产品而言比前者好。
4. HARDLYEVER'S
比较平价的一个潮牌
Fred Perry Fred Perry - Home Page( 英国休闲品牌
特点：
－polo衫 （不想和爸爸一起穿法国鳄鱼
－英式校园 休闲 好搭
价格： 跟cos差不多
5.American Apparel American Apparel( Made in Downtown L.A.
特点：
－复古美式校园
－hipster风格
6.Jack Will http://www.jackwills.com/( 英国品牌
特点：
－校园 （虽然是英国品牌 但是英伦风不重
－很多亮色单品 （要有挑选 可能会有雷区！
7.G-Star G-Star RAW | 唯一官方在线商城（ 荷兰的潮牌
特点：
－Allblack 风格 （就是酷酷的 XD
－牛仔（不想再买levis的可以选这个牌
8.ocean系列 Denim from recycled ocean plastic
特点：
－有只可爱的小章鱼
－环保
犬系男： 活泼 阳光
9.scotch soda Scotch & Soda（荷兰牌子 一下记住是因为logo是个缝纫机
特点：
－单品实穿 好搭 （款型基础 重点在于印花
－有带小骚气（不安于分的衬衫控得找这家／这家还长期出售骚马甲！！！
－超多骚气配件
价格： 跟gstar差不多／但有些比较贵 如含羊毛的西装
骚气配件！（钱夹 领结 背带 丝巾 袖针 blablabla
10.Club Monaco（ 摩纳哥会馆）
摩纳哥会馆 (Club Monaco) 1985年创立于加拿大多伦多，为都市潮流男女提供衣橱必备且价格实惠的时尚衣着。摩纳哥会馆 (Club Monaco) 品牌的核心价值是：为顾客提供可以找到完美、时尚服装的地方。
在我看来他家的风格时尚偏摩登，基本上从内到外什么都有，用料、剪裁和设计都非常不错，价格也很实惠。
下面是上市的衬衫，可以看出既有简单风格的，也有摩登亮色的，不同场合需要的搭配基本上都能找到，很省事。
我最喜欢的是他们家的休闲裤和外套，一时找不到模特图，只有衣服本身先凑合看。而且可以看到价格很亲民。
11.J.Crew
J.Crew是来自美国的休闲服装品牌，在美国本土非常受欢迎。喜欢J.Crew品牌服装的人大多数喜欢J.Crew贴身背心外加J.Crew的衬衣。有些人喜欢这个品牌，是因为J.Crew从不把品牌印在衣服上；有些人喜欢这个品牌，是因为从泳装到滑雪服，J.Crew四季休闲服什么都有，并且价格亲民。
他们家的衣服比上面的club monaco偏休闲一些，设计也更加活泼和年轻一些，穿着很舒适，也是从外套到拖鞋一应俱全。
可以看到他们家的西装特色也是颜色鲜艳，外加搭配沙漠鞋，看上去很休闲。
12.ZARA
ZARA时装品牌1975年创立于西班牙，隶属于西班牙服装巨头Inditex集团，ZARA在全球56个国家内设立超过两千多家的服装连锁店并深受全球时尚青年的喜爱，ZARA不但有设计师的优异设计，价格却相对低廉，简单来说，ZARA就是让平民拥抱的High Fashion。
大名鼎鼎的快时尚品牌，平均一周将门店里的所有款式更新一遍。价格亲民，款式时尚，唯一的缺点就是用料和做工有些不敢恭维，不过所幸一些偏贵的外套做工还好。另外就是看上哪款了要赶紧下手，不然过期不候。
13.A&F (Abercrombie & Fitch)
来自美国的休闲服饰品牌 A&F (Abercrombie & Fitch) ，标识是一只长着巨角的麋鹿。
A&F (Abercrombie & Fitch) 是一个在美国青少年心目中极富影响力的超流行服饰品牌。
A&F (Abercrombie & Fitch) 服饰品牌从美国风行全世界，主要走休闲年轻路线。衣服质感超佳、设计出众，适合亚洲人的体型非常抢手。服装采用上等的全棉面料，舒适透气，手感柔软，吸汗性也更胜一筹。
这货在美国被我们直接叫做校服，基本上走在大学校园，满目都是鹿头。当年为了问清楚名字怎么叫还请教了好几个老外。非常休闲的品牌，但是用料都很棒，穿在身上非常舒适，还可以直接运动，一点也不束缚，排汗也快。
另外他们家的裸体模特也很出名，去他家的店，经常门口会有身材很棒的模特穿一条小内内站在门口摆动作。ヽ(〃∀〃)ﾉ
14.SuperDry（极度干燥）
superdry创建于2003年。superdry是纯英国制造,加入日本街头风格及日文,常常让人误以为是日本的牌,以成为一个致力于高质量方向产品品牌。到目前为止，superdry已经在全球超过20个国家销售。像贝克汉姆，裘德·洛，凯特·莫斯，都会定期出现在superdry的发布会上。
他们家的衣服不便宜，但是设计和质量都很棒。特别是英国人设计的有日本街头元素的品牌，集合了日本街头元素和英国的摇滚庞克风格。偶尔买几件休闲场合穿穿还是不错的。
这是店内的布置，风格可见一斑。
不得不提的是他们家的防风外套，特点是有两层拉链，做工上乘。
英国明星很多也喜欢这个品牌
15.优衣库
UNIQLO（优衣库），是全球十大休闲服饰品牌之一。以仓储型的店铺，随意的自助形式，销售优质平价的休闲服饰为他的主要特点。
这个品牌应该都比较熟悉，号称“时尚着装中的零部件”。款式白搭，用的是他家特别的料，穿着非常舒，同价位的一件衬衫做工用料不知拉开了HM和ZARA几条街。价格也非常亲民。有兴趣的人可以看看他们独特的商业模式和理念。
像有些内裤、袜子、围巾等小件服装优衣库也会有多种设计，非常舒适。
传送门：http://www.fastretailing.com/eng/group/strategy/uniqlobusiness.html
衬衫&Polo衫
16.Paul Smith
Paul Smith的设计主要以朴实、简单为理念，客人从不会看到Paul Smith推出一些奢华的时装或哗众取宠的新奇作品。Paul Smith曾表示，其服装是为人而设计，而不是时装天桥。起初，Paul Smith只设计男装，随后更推出了女装服饰，其风格与男装甚为相似，都是以简单朴实为主，适合上班一族的女士。
17.TOMMY HILFIGER 和LACOSTE
这两品牌在我看来都差不多，色彩鲜艳，偶尔会去看看，特别是秋冬季节的时候有些毛衣会有一些很经典的款。
对了，TOMMY的睡衣蛮好的，但是内裤不行，洗几次松紧带就坏了，和CK的质量没法比。
牛仔裤
18.G-STAR
G-STAR尊重传统但又不受其限制，因此招来广大年轻男女的热衷。G-STAR品牌于1989年由荷兰籍的JOS VAN TILBURG创立。1992年国际著名的牛仔专家PIERRE MORISSER(德国LEE)加盟G-STAR，并担任首席设计师一职。
他们家的牛仔裤和里维斯、lee的不一样，剪裁复杂很多，经常看起来像好几块布拼起来一样，但是穿上之后却很贴身，活动几乎不受限制。时间放长了也还是很挺。
19.EVISU
Evisu，又名Evisu Genes，是日本顶级牛仔裤品牌。Evisu采用传统的手工工艺打造优质牛仔服饰。Evisu原汁原味的古典牛仔裤元素和时髦的街头风格，成为年轻一族和明星们追逐的目标。
比较偏向于时尚和嘻哈，适合休闲的时候配一件Tee和帆布鞋出门。说真的，看到他的logo我就喜欢上他了。
我必须吐个槽：我真是脑子抽了写那么多超级累，等下回我脑子抽了再来吧
求你关注一下吧
给你鞠躬了
比心(๑•̀ㅂ•́)و✧
跨境电商厉害在哪里？杭州制造业大佬4小时也没聊完
座谈会，一方是全球知名的跨境电商平台“亚马逊”，另一方则是杭州传统制造业的企业代表，更像电商与实体的正面“交锋”。
亚马逊中国副总裁、“全球开店”亚太区负责人戴竫斐带领近10人的豪华团队到场，包括5位负责“全球开店”项目战略、品类、公共事务的总监级高管。
10余位杭州制造业企业大佬相视而坐。他们旗下产品你肯定听说过，像顾家的沙发、万事利的丝绸、圣奥的办公家具、鸿雁的开关插座、九阳的豆浆机、特美刻的保温杯、JASONWOOD的牛仔裤等。
去年5月，亚马逊中国与杭州综试办签署合作备忘录。
牵线的“红娘”是杭州综试办，杭州市委常委、市综试办主任佟桂莉，市政协副主席、市工商联主席冯仁强，江干区委副书记、区长楼建忠等结束重要公务后，也快马加鞭赶到会场。
4个小时里，几乎听不到空话套话，大家虽然是头回见面，却像老友久别重逢般互诉衷肠，谈成功、说失败、讲顾虑、话隐忧，演变成了一次“头脑风暴”。
参与组织协调的杭州综试办外联宣传部部长武长虹透露，这次座谈会邀请的大佬并不全是跨境电商方面的成功者，有的扮演着追赶者的角色，甚至还有失意者：“大家是真心感觉到思想上有触动，收获很大，会后好多人给我发短信说‘谢谢’。”
4个小时的座谈，其间不断加座，用网络语言来说——全程无尿点。
我们节选了部分发言内容，以飨读者。
引领者说
姚华俊（杭州同富日用品公司总裁）：主要品牌是特美刻“TOMIC”“乐茶”等，2015年试水跨境电商时只卖了3万美元；2016年组建10人的跨境电商团队，4个平台一共销售3000多万美元；今年平台增加到6个，截至7月的销售额就已经突破3000多万美元，全年有望翻番。
从去年11月起，我们陆续在亚马逊北美、日亚、欧洲开设了站点，以水壶、水杯和户外用品为主，目前数据都在快速上升，下一步计划在澳大利亚开站，提高品牌的识别度。
电商一直是“蓝海”，我们用两年时间走完了线下16年走过的路，跨境电商比传统外贸厉害太多。保温杯这个行业，如果只靠线下，估计到我儿子这一辈都很难有突破20亿的企业。但我们借助电商实现10亿销售，正朝着第一家突破20亿的保温杯企业努力，线上开店将是重要推动力量。
华丙如（杭州子不语网络科技公司总裁）：我们是一家从淘宝转型跨境的纯电商公司，2011年开始创业，2014年转型做跨境电商，当年销售额1亿人民币，2015年销售额翻番，2016年达到1亿美元。
今年上半年销售额是1.5亿美元，全年有望达到3亿美元。团队目前有1200人，在广州、深圳都有分公司。
我们约40%的销售来自亚马逊。我发现没有供应链的话，很难一蹴而就，所以公司团队架构已经从一家电商公司彻底调整为一家服装公司，往传统制造方向发展，真正把品质做好，才能提供给用户更好的体验。
曹璠（恒林椅业跨境电商负责人）：作为中国最大的办公椅开发制造商，2014年起我们通过亚马逊平台试水跨境电商。
三年多来，我有两个切身体会。一方面，跨境电商对于传统制造型外贸企业来说，最大意义是拿回了定价权。我们此前做的是线下外贸销售，宜家这些都是大客户，作为代工厂没有话语权，挣10%的毛利润已不错。
自建品牌做跨境电商后，定价权就牢牢掌握在企业手中，这个“痛点”解决掉，对传统制造型外贸企业来说不仅是卖货的过程，更是转型升级的切入点。
另一方面，通过跨境电商平台，我们接触到北美的一些企业用户，像美国国家航空航天局“NASA”，这在传统外贸方式中根本是不可能的，现在实现了。
邵龙河（汇孚集团总经理）：我们是浙江二轻旗下的企业，18年前就完成了5000万美元的业绩，去年业绩是2.5亿美元，可见进步很慢。
3年前，我们开始搞跨境B2C，试了好几个平台，效果也一般。2016年8月，我们成立跨境电商团队与亚马逊方面磨合，现在业绩是日销售额3万美元，多个产品品类是NO.1。
我认为最大的变化是思路，之前搞出口出于好卖的考虑，喜欢选择低价的产品；现在，结合二轻纺织服装、箱包日用品的特点，我们自创品牌定位高端，就是做最潮流的产品。
追赶者说
王米成（鸿雁电器总裁）：鸿雁做开关插座起家，过去在电商方面做得特别不好，主要是每个国家的开关插座标准不同，认证很复杂且量又很小。
最近五年，我们朝LED照明、智能家居方向转型，在国内市场还行，LED照明外贸业务也做到几千万人民币。
我们现在的国际业务更注重展会，对跨境电商平台的关注不多。我今天开阔了思路，跨境不在于量，而在于布局，鸿雁也需要结合产业转型升级有所行动。中国的LED照明产品尤其是智能家居硬件，我认为在国际上还是有很强竞争力的。
姜广勇（九阳小家电董事长）：九阳的制造、研发、销售基本都在下沙。我们在国内电商方面比较成功，去年企业60亿的销售额中，1/3都是电商贡献的。
但在跨境电商方面确实比较差，跟20多个国家也有外贸业务往来，但销售额可能就占百分之一。
九阳做跨境电商，贴牌毫无意义，利润非常低。我们要抓紧布局，可以借鉴国内电商的一些做法，刚才提到压力锅在美国热销给我很大启发，小家电是特别适合做电商的。
国内市场竞争已经白热化了，机会可能就在海外。
倪良正（圣奥集团董事长）：今年4月和亚马逊方面建立联系，第一批货已经到了美国，销售非常不错，上线十几天就快卖完了。
传统销售渠道我们比较痛苦，比如愿景一直希望做世界最好的办公家具产品，打造环保健康、舒适高效的办公空间，让客户轻轻松松就把工作完成。但加盟商一般都选择毛利高、方便投标的产品，并不是圣奥最好的产品。
跨境电商是新的销售渠道，可以把圣奥最好的理念和服务直接提供给客户，我们正组建队伍，争取更好的业绩。
朱晓飙（中宙光电总经理）：我们做了十年LED照明和元器件，企业碰到很大困难，两年前甚至是家破产企业，两个月前刚完成了破产重整。
作为浙江省第一家LED照明企业，省内很多企业家都是从中宙走出去的，可以自豪地说是“黄埔军校”，但可惜没在竞争中挺住。4年前我们转型做OEM，生产了一款“爆款”卖给沃尔玛等美国超市，2000万美元的销售额，不过是贴牌的。
因为没有定价权，企业生产规模扩大100倍，销售额却没怎么增加。我今天有种醍醐灌顶的感觉，要是不赶上跨境电商这个机会，今后可能还是要被淘汰。我对自己产品有信心，希望通过跨境电商能在两年内把销售额做到10亿元。
探路者说
马廷方（万事利丝绸科技公司总经理）：作为传统制造业企业，从制造转向文化创造后，现在又转型做消费品。
以前的产品只要求功能好，现在则需要“观感好”“情感好”，还要适合拍照就是“美感好”，这些要素都是要通过互联网来传播的。
2016年，我们在亚马逊平台开店，尝试跨境电商。做消费品特别注重客户体验，我们成立125个小团队服务于不同行业、不同需求的客户，实现短平快。
去年G20杭州峰会对丝绸文化传播作用明显，但如何把国内妇孺皆知的丝绸文化用英文表达好，是我们正在积极探索的课题。我们B2B业务之前也蛮有起色，但我想B2C是一定要做起来的。
顾江生（顾家集团董事长）：我仔细听了大家的分享，注意到一个规律——第一年谋局，第二年翻一至三番是常态。
可能要重新审视顾家的出口战略，我们对年增长40%-50%的数字有些自满了。之前的全球战略是走“国家战略”，主攻7个国家，现在看如果能借助亚马逊平台进入更多国家，无疑是一扇新的窗口。
我一直希望把“顾家”打造成国际品牌，但跨境之前所占的份额一直不高，希望能借助好的平台获得更快增速，真正成为民族品牌、世界品牌。
马修准（大华技术美国公司经理）：大华做的是视频监控，在美国有办事处。
我花了3年时间，帮助客户在亚马逊平台从零开始，采购了几千万美金的设备，相当于5亿-6亿人民币。传统制造业通过跨境电商平台可以创造新的品牌，产生更高的附加值。
企业可能对美国市场不是很了解，就可以通过平台找到当地客户并提供产品和解决方案。这跟进驻沃尔玛等传统大卖场又不同，这些强势门店抽成在15%-40%，门槛高不说，制造业企业赢利点少得可怜。跨境电商能够帮助品牌很快建立客户群，这是传统渠道无法实现的。
（据都市快报，原标题《顾家、万事利、圣奥、鸿雁、九阳、特美刻…… 杭州制造业大佬个个有话说》。编辑周洲）
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